为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促质量管理达到
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；加快溜筛停止角，加剧稻子自动流出的速度等。根据四个日昼的波动应力测试，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务性严思想作风抓秋粮购置
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务项目创新性动力秋粮高价回收
什么是创新安全服务信息，宇宙探索預約集团公司回收策略。华粮集团公司拒绝是，提高互动交流，迅速处理决定场地集团公司回收排队图片情況，授权委托售粮雇主預約派车时。这一举措限制了集团公司回收场地维修过少引致的做工作负荷，也减少了售粮雇主的划算投资料工费和时投资料工费。
使用的数字化监督软件优越性，的创新電話号码安全服务形式 。华粮我司在售粮业主医院排队守候时期，准备有关系关键点的运行上相关人员当即電話号码提示卡下一点运行上项目及重视地方，效果避免关键点不记住提供的话题，售粮客售粮能力到开展。